有科学家进行了一个持续十几年的简单实验——在玻璃罐子中放满糖果（超过目测能力的数量），然后请一群人来猜测糖果的数量。记录每个人的个人答案、群体的平均数与真实正确数字之间的关系。以2007年在哥伦比亚商学院的实验为例，73个学生参加实验，平均数为1115颗，而真实数字为1116颗。而在73个人的个人答案中，其实天差地别，离这个真实数字都相差很远。也就是说，在这个实验中，人群中涌出的群体智慧远远超过了个人智慧。

保持群体中每一个个体的独立性，是群体智慧发挥作用的重要前提。学者当然也做过相应的反向实验，那就是取消这个独立性条件，允许人们在给出自己的答案之前互相交流意见。多次实验表明，"群体智慧"的光环消失了，正确率明显的大幅度降低。

也许有人要说：哎呀，原来增强沟通会降低群体智慧呀！如果是这么理解，那你可就犯了"后此谬误"了！所谓后此谬误，就是一种线性推论方式：因为A发生在B之前，就认为A是B的原因。在糖果实验中，看似允许互相交流之后，群体智慧消失，但真正的原因并不是沟通造成的，恰恰相反，保持自由多向沟通是群体智慧的重要保证。

如果稍微把我们的真实生活阅历调动起来，你就会知道，在这里导致群体智慧消失的原因是：一旦人群内允许相互交流，那么就一定会有"意见领袖"冒出来，用他们强大的推理能力和无敌的口才，来对其他人起到引导和说服作用，每个人的自主判断就往往演变为在不知不觉中被"洗脑"。简而言之，当独立性消失了，群体智慧就会降低乃至消失。

这种在猜糖果的时候出现的意见领袖之类的角色，在公司里有投射吗？在团队中会是谁呢？

每一次我们提到公司文化、团队组建要保持开放性和多样性，管理者往往都表示非常认可，但是，有多少管理者会意识到，多样性的意思首先就是必须保护、尊重和鼓励员工的独立性呢？又有多少公司一边高喊"创新"的口号，一边忙着给员工进行洗脑教育呢？独立思考、自由表达，是与传统沉重的管理机器相悖的一件事，不过，我们相信，这正是管理创新者的巨大机遇所在。

在西方文化中，有所谓"酒神精神"和"日神精神"的对峙。

乍看上去，"日神精神"所代表的理性思维方式是一切秩序、价值、进步的源泉。

但实际上，人类历史上的每一次浩劫都有极端理性思维的影子。

相形之下，"酒神精神"所蕴藏的感性特质——

直觉、灵感、动情、游戏、狂欢，才是这个世界变得美好的真正原因。

作者：脱不花妹妹